Management de qualité, bien-être au travail, engagement et performance


Optimiser la cohésion de l’équipe

Référence de la formation : C4

« Une équipe, ça se construit, l’esprit d’équipe ça se cultive[…] Il faut se doter des moyens appropriés pour faire d’un groupe, une équipe orientée vers la réalisation d’un but commun et pour maintenir vivante l’équipe ainsi constituée. » (P. Cauvin, Docteur en Sciences Sociales)

 

Sommaire de la formation

Appréhender les enjeux de la communication dans le travail

  • Repérer les différents freins d’une communication interne
  • Identifier les processus et mécanismes en jeu

Renforcer sa capacité à mieux communiquer

  • Communication verbale/non verbale
  • Maintenir des relations sociales avec bienveillance

Développer des pratiques managériales qui favorisent la communication au sein de l’équipe

  • Créer des équipes efficaces en accédant au 12 « C »
  • Instaurer, favoriser les interactions pour assurer la cohésion d’équipe (interne/externe)
  • Dynamiser le travail collectif

Mettre en situation une équipe avec efficience

  • Pilote / Co-pilote
  • Acteur / Spectateur

Techniques de travail
Méthodes déductives, inductives, actives.
Pratique du Théâtre-Forum
Évaluation formative et sommative

 

Infos pratiques

Public concerné : manager, encadrant, travailleur social

Nombre de participants par session : 12 personnes minimum

Prérequis : aucun

Durée : 2 journées

Mode d’évaluation: par des questionnaires, grilles d’auto-évaluation, QCM

à chaud

  • de la satisfaction des participants
  • des connaissances et des savoir-faire acquis

à froid

  • des effets différés de la formation sur les compétences mises en œuvre en situation professionnelle
  • du retour sur investissement

 

Dates de formation

 

Cette formation peut-être agendée en fonction des besoins spécifiques de l’entreprise.

 

Dates de formation

 

Cette formation peut-être agendée en fonction des besoins spécifiques de l’entreprise.

 

Inscriptions