Management de qualité, bien-être au travail, engagement et performance


Politique RSE et prise en charge des RPS au sein de l’entreprise

Référence de la formation : D2

Stratégie RSE et stratégie de prise en charge des risques psychosociaux sont des logiques intimement liées. Elles constituent, l’une comme l’autre, de véritables facteurs de performance et d’innovation pour l’entreprise. La formation a pour objectif de montrer concrètement en quoi la mise en place d’une démarche de prévention des risques psychosociaux s’inscrit dans une démarche RSE, mais aussi comment elle peut s’y inscrire, quels impacts en attendre et comment en définir les principes.

 

Sommaire de la formation

La RSE et les entreprises aujourd’hui en France

Qu’est-ce que la responsabilité sociale ou sociétale de l’entreprise ?
– comprendre les 4 piliers de la RSE et les questions centrales posées par la norme ISO 26 000
– identifier les impacts de la RSE sur l’entreprise : de la RSE « contrainte » à la RSE facteur de performance de l’entreprise

Comment les entreprises se saisissent de la question RSE aujourd’hui ?
– disposer d’un panorama global des entreprises en France
– identifier la manière dont elles se saisissent de la problématique RSE : démarches mises en œuvre et modalités organisationnelles

La RSE et les risques psycho-sociaux

Les risques psychosociaux, de quoi parle-t-on ?
– comprendre les enjeux et ce que recouvrent les risques psychosociaux dans l’entreprise
– disposer d’un panorama synthétique des démarches et actions mises en œuvre

En quoi les risques psychosociaux sont-ils au cœur d’une démarche RSE ?
– établir le lien entre l’axe social de la RSE et la prise en compte des risques psychosociaux
– comprendre les impacts de ce type d’action sur l’entreprise et ses parties prenantes

En quoi une logique RSE dans la prise en compte des risques psychosociaux permet d’aller au-delà des démarches « classiques » ?
– comprendre en quoi la prise en compte des risques psychosociaux permet d’aller au-delà des démarches « classiques » et identifier le cercle vertueux de performance mis en place au sein de l’entreprise
– établir des liens concrets entre les axes sociétaux et environnementaux de la RSE et la prise en compte des risques psychosociaux (exemples de pratiques innovantes dans l’entreprise)

Exercice pratique : poser les principes d’une logique RSE sur l’axe « risque psychosociaux » dans mon entreprise.

Autour des enjeux et problématiques de 2 à 3 entreprises auxquelles appartiennent les participants, nous élaborerons ensemble les grands axes d’une politique de prise en compte des risques psycho-sociaux en nous appuyant sur les leviers de la RSE.

 

Infos pratiques

Formateur : cette formation est animée par une consultante ayant développé, en 15 ans de conseil, des compétences en stratégie RSE, développement RH, conduite du changement

Méthode : échanges autour d’un et d’exercices pratiques

Objectifs : savoir définir concrètement une stratégie de prise en charge des risques psycho-sociaux dans le cadre d’une logique globale RSE

Public concerné : toute personne en entreprise en charge des questions RSE et / ou RPS

Nombre de participants par session : 10 personnes maximum

Durée : 1 journée (7h)

Mode d’évaluation: par des questionnaires, grilles d’auto-évaluation, QCM

à chaud

  • de la satisfaction des participants
  • des connaissances et des savoir-faire acquis

à froid

  • des effets différés de la formation sur les compétences mises en œuvre en situation professionnelle
  • du retour sur investissement

 

Dates de formation

 

Cette formation peut-être agendée en fonction des besoins spécifiques de l’entreprise.

 

Inscriptions