Management de qualité, bien-être au travail, engagement et performance


Sensibiliser aux risques psychosociaux

Référence de la formation : A1

Le propos de cette formation est de placer la problématique des risques psycho-sociaux dans son contexte actuel en expliquant l’état des lieux, en analysant les différentes causes de ce mal-être et en identifiant les enjeux pour les entreprises. Au-delà de la prise de conscience des situations vécues par les salariés et les entreprises, cette formation donne les grandes lignes des actions à mettre en oeuvre (dont le détail fait l’objet d’une autre formation) et propose également une réflexion à travers l’avis d’experts et l’exemple d’entreprises ayant engagé une politique de prévention.

 

Sommaire de la formation

1 – Etat des lieux
Et la France ?

2 – Causes et conséquences
Des causes multiples
Suicides : la France en Pole position

3 – Les enjeux pour les entreprises

4 – Prise de conscience et nouvelles obligations légales
Une nouvelle loi en 2012

5 – La difficulté des entreprises à s’emparer du sujet
Comprendre les freins
De la prise de conscience à l’action

6 – La définition des risques psycho-sociaux
Le collège d’expertise du ministère du travail
L’approche de l’Anact
L’approche de l’Inrs

7 – Un facteur clé : la capacité d’adaptation individuelle
Interview

8 – Quelles actions mettre en place ?
En amont
En aval
Des clés pour réussir

9 – Bonnes pratiques d’entreprises
L’exemple DuPont de Nemours
Des PME très engagées
Points de vue d’experts

Références

 

Infos pratiques

Objectifs :  sensibiliser les participants à la problématique des risques psychosociaux avant de suivre des formations plus spécifiques.

Public concerné : Responsables RH, représentants du personnel, managers opérationnels.

Nombre de participants par session : 12 personnes maximum

Durée : 1/2 journée

Formateur : cette formation est animée par une journaliste spécialisée sur les sujets économiques et sociaux dans le monde de l’entreprise

Méthode : exposé sur la situation actuelle tirée d’enquêtes et échanges autour de situations réelles vécues en entreprise

 

Mode d’évaluation: par des questionnaires, grilles d’auto-évaluation, QCM

à chaud

  • de la satisfaction des participants
  • des connaissances et des savoir-faire acquis

à froid

  • des effets différés de la formation sur les compétences mises en œuvre en situation professionnelle
  • du retour sur investissement


 

Dates de formation

 

Cette formation peut-être agendée en fonction des besoins spécifiques de l’entreprise.

 

Inscriptions